创造了机会

我们正在采取重大步骤来发展我们的本土领导,帮助我们更好地理解和使用主机社区在未来。通过强大的土著领导人的地方,我们可以确保本土的声音听到文化遗产问题和更广泛的问题,在我们的业务。

在澳大利亚,我们承诺在5年内提供5000万美元,用于吸引、保留和发展本土领袖,我们增加了我们的业务的澳大利亚土著领导人2020年11月以来的五倍。我们还进一步确定候选人未来的机会通过有针对性的本土人才管理和选择项目。

支持学生实现他们的潜力

十几年来我们有合作Indspire,一个土著国家慈善机构投资于“第一民族”的教育,因纽特人,梅蒂斯人。Indspire提供金融奖,提供计划和共享资源,本土学生实现他们的最大潜能。

2021年,我们再次合作与加拿大的早餐俱乐部750000加元在三年内为4000多名学生提供营养膳食在18个土著学校在不列颠哥伦比亚省和魁北克省。

我们还建立了一个制度研究结构,致力于高等教育的本土化通过150万加元与魁北克大学合作Chicoutimi。结构将建立与几个土著社区和合作重点,除其他事项外,在培训新一代的本土科学家。

亚当•利兹土著事务的首席顾问,谈到本土领导在业务增长的重要性。

本土员工领导力发展计划

本土员工获得晋升

本土员工参与辅导计划

投资

2021年的数据

该计划支持我们本土员工加快过渡到更高的角色在我们的业务和桥梁的任何发展差距。

可供人们领导团队或追求更技术学科,是适合每个人的特定的职业理想。计划可以包括访问我们的一个大学合作快速定制学习帮助员工获得资格的下一个角色,或放置在另一个角色或操作开发核心业务和领导能力。

我们骄傲与澳大利亚管理研究生院的新南威尔士大学(澳大利亚管理学院)(新南威尔士大学)提供新兴本土高管领导项目(EIELP)。EIELP是全球公认的计划,关注未来发展executive-ready土著领导人将有一个有影响力的作用在塑造未来不仅我们的业务和土著澳大利亚,但所有澳大利亚。

这种伙伴关系使我们开发计划专门针对力拓(Rio Tinto)土著领导人。EIELP包括力拓(Rio Tinto)的工作方式,包括我们的价值观和业务优先级。完成后,参与者将收到一个澳大利亚管理学院行政管理发展的证书。

的一个关键发现最近的董事会审查到文化遗产管理强调我们需要改变我们的工作文化,以更好地反映我们的价值观。

我们双向辅导计划提供了一个重要的机会为我们的高级领导人在澳大利亚提供职业建议我们的本土人才,而获得更好的理解所面临的一些挑战我们的本土员工。该计划正在帮助建立一个文化的理解组织和促进土著和非土著员工之间的联系。

2021年、76年本土员工与高层领导参与我们的双向辅导计划在澳大利亚业务深化跨文化理解和响应性。

我们还推出了Australia-wide本土员工网络计划在2021年,积极支持建立关系的机会和一种归属感。

教练是其中一个最强大的发展工具来构建技能和发展行为。它完全个性化和专注于设定目标,创建成果和管理个人改变的方式是适合一个人。

所有在澳大利亚本土员工有机会工作的一位经验丰富的教练领导成功的组织。教练帮助参与者关注最重要的事情,给他们实际的支持,提供工具有关他们的个人目标和挑战,并指导他们如何在工作中应用这些。

这是我们的战略的一部分,加快本土人才的机会,为他们提供指导和职业发展的机会。我们在力拓(Rio Tinto)与研究生人才紧密合作,吸引和招募本地人才为研究生和假期学生项目。毕业生和度假的学生将被放置在不同的位置在我们澳大利亚操作和中心,包括皮尔巴拉,布里斯班,珀斯Yarwun和韦帕。