

可持续发展手册
查看过去的报告2021年是总结过去、展望未来的一年。
这一年,我们倾听、学习和反思了我们作为一家企业的身份,以更好地理解利益相关者对我们的期望,以及我们如何才能为应对世界上一些最紧迫的挑战做出更有意义的贡献。
关于我们的行动、业绩和文化,我们在业务内部和利益相关者之间进行了一些艰难的对话。这些反馈帮助我们的领导团队和整个业务确定了新的方向。
我们正在展望未来,我们在应对气候变化方面的作用,以及这样做可能带来的机遇。世界在减少碳排放和减少气候变化影响方面做得还不够。我们的经营策略,将于2021年10月发布,其核心是可持续性。它为里约热内卢Tinto设定了一个新的方向,并加快了我们在业务和价值链中大幅减少排放的时间表。
在2021年,我们还设定了一个目标,即达到完美的环境、社会和治理(ESG)证书,符合社会期望。我们知道,如果我们想继续增长并实现我们的战略,负责任地管理我们的业务影响是至关重要的。我们只有在关爱、勇气和好奇的文化中才能实现这一目标——这是我们的新价值观。
今年,我们通过对我们的文化进行全面、独立的审查,努力更好地了解人们在工作场所遭受欺凌、性骚扰、种族主义和其他形式歧视的经历,我们面临了一些关于我们文化的残酷事实。根据1万多名员工的反馈,我们制定了一个行动计划改善我们预防和应对工作场所有害行为的方式。随着时间的推移,这将有助于创造一个更安全、更尊重和更包容的工作环境。我们知道我们还有很多工作要做,但我们对未来很乐观。
在全球大流行的第二年,我们的人民表现出了巨大的韧性和决心,对许多人来说,这一流行病带来的挑战比2020年更大。我们继续与我们的员工和承包商、社区和政府密切合作,保护人们的健康和安全,并为获得疫苗接种提供便利。
2021年,我们提升了包括社区、文化遗产、社会绩效和环境在内的多个学科的内部专业知识和能力,以支持我们的业务。我们还审查了我们的许多组织结构、标准和流程,以确保我们有正确的系统来有效地管理我们的影响。
我们的可持续发展框架
我们有责任获取世界上的基本材料,并使它们为社会所用。
这些资源是有限的,我们认识到我们有责任从我们生产的矿物和材料中充分挖掘价值,同时避免对人类和地球造成伤害和减轻影响。卓越的业务基础管理使我们有机会为社会做出更实质性和有意义的贡献。我们正在与其他机构合作,在我们经营的地区支持更公平、更可持续、更包容的社区。
对于里约热内卢Tinto来说,这是一个过渡的一年,在2022年,我们将进一步确定我们每个目标的雄心壮志,符合我们实现无可置疑的ESG证书的目标。
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供应低强度材料
脱碳我们的价值链(范围3)和最大限度地发挥我们的资源(关键矿产和循环)的全部价值。
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关爱我们的星球:做一个值得信赖的资源管家
最大限度地减少对环境和遗产的影响,管理水、生物多样性和我们对环境变化的适应能力之间的相互关系。
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关心人民和社区:做一个有社会责任感的商业伙伴建设一支健康、多元化和包容的劳动力队伍,支持当地社区实现目标和愿望,并带来持久的积极社会成果
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支持经济机会
促进改善东道国社区和地区的经济成果,发挥我们的作用,推动公平和社会包容性的能源转型。
我们实现联合国可持续发展目标的方法
2021年,我们刷新我们的思维方式关于可持续性,并更清楚地阐明我们如何支持我们的优先联合国可持续发展目标(UN SDGs)。
我们的可持续发展框架反映了我们对两个主要目标的关注——可持续发展目标12(负责任的消费和生产)和可持续发展目标8(体面的工作和经济增长)——我们认为这两个目标与负责任地经营我们的业务最相关,而且我们可以在这两个目标上产生最重大的影响。我们的业务运营也为8个支持性可持续发展目标(3、4、5、6、9、10、13、15)做出了贡献,而可持续发展目标17(合作实现目标)反映了我们实现可持续发展目标的方法。
了解更多关于我们可持续发展的方法
2021年实现目标的表现
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实现零死亡,消除工作场所伤害和灾难性事件
管理作业零死亡
所有损伤频率(AIFR)为0.40(目标:0.33)
130万关键风险管理验证
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让我们所有的企业确定至少一种对其业务有重大健康危害的物质,并证明暴露于该危险的逐年减少
2021年,我们里约热内卢Tinto公司的13项资产实现了对已知健康风险(空气污染物和噪音)的暴露减少;这些减少风险的项目对6,500多名员工和承包商产生了积极影响。
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降低每年新发职业疾病的比率
自2020年以来,新型职业病发病率下降28%1.
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到2030年,将范围1和2的绝对排放量减少15%,排放强度减少30%(相对于2018年的公平基准)
这些目标于2021年10月20日更新。我们的新目标是到2025年将范围1和范围2的绝对排放量减少15%,到2030年减少50%。
2021年范围1和2的排放量为31.1万吨二氧化碳当量——相对于我们2018年的基线减少了1.4万吨二氧化碳当量(4.3%)。
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在2023年之前,披露所有受管理作业的允许地表水分配量、年分配使用量以及根据年平均降雨量估算的地表水分配集水区径流量,并在2023年之前为选定地点实现当地的水资源管理目标
水资源管理目标与集团目标进展顺利,6个资产水平目标中有4个仍在正轨上。Kennecott和Ranger基地的目标有风险,但都被认为是可回收的。
阅读更多关于我们的水性能>
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通过每年根据当地规定的目标报告,展示就业和商品及服务采购给当地带来的经济效益,并有效地收集和管理社区投诉,减少每年重复和重大的投诉
这些目标将在2022-2026年进行更新。
- 95%(21个资产组中的20个2)已达到2021年重复投诉的目标
- 90%(21个资产分组中的19个2)已达到2021年的重大投诉目标
- 81%(21个资产分组中的17个2)已达到本地订定的采购目标
- 53%(19个资产类别中有10个)已达到本地设定的就业目标3.
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提高我们业务的多样性
- 增加企业中的女性(包括高级领导层)4)每年增加2%
- 我们的目标是在毕业生中招收50%的女性,30%来自我们正在开发新业务的地方
25%的执行委员会成员是女性,比2020年增加了2%
27.4%的高层领导4女性比2020年增加了1.3%
我们21.6%的员工是女性,比2020年增长1.5%5
58%的毕业生是女性,比2020年下降了2%
36.4%的董事会职位由女性担任,比2020年增长3.1%
35%的毕业生来自我们正在开发新业务的地方6比2020年增长9%
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提高员工敬业度和满意度
我们的员工满意度评分(eSAT)下降了两个点7) 2020年起
1由于2019冠状病毒病的限制,2021年完成的健康评估减少了,这可能影响了新职业病病例的频率。
2有关资产分组的详细信息,请参阅可持续发展事实手册
3.Covid-19限制、劳动力供应限制和组织重组是影响资产实现当地设定就业目标的主要驱动因素。有两个资产类别没有报告2021年的就业目标。每项资产的进一步说明见《可持续发展概况》。
4我们将高级领导层定义为总经理、集团顾问和首席顾问,以及直接向执行委员会成员报告的领导角色的员工。
5从2021年起,用于计算多样性的定义被更改为包括不能上班的人和承包商(在里约热内卢Tinto领导的指导下从事临时合同提供服务的人),不包括项目承包商。
6国籍不是强制性的。超过48%的毕业生没有正式申报国籍。
7eSAT(员工满意度)是衡量员工在里约热内卢Tinto工作的快乐程度的指标。它的计算方法是在1-7的范围内平均回答,并将其表示为100。
性能数据图表
使用交互式图表可以查看与我们在健康和安全、气候变化、环境、社区、人权、负责任的采购和透明度等主题的表现相关的当前和历史数据。
了解关于我们2021年业绩的更多信息:
报告重要的事情
我们每年都会完成可持续发展重要性评估,以确保我们了解哪些问题对我们的利益相关者和我们的业务至关重要。我们在2021年扩大了我们的方法#通过访谈、调查和对公开资料的审查,从外部利益相关者和跨部门员工那里收集信息。我们询问参与者,现在对他们来说什么是重要的,以及他们认为在五到十年后什么将是重要的。
现在重要的是什么
我们发现我们的四个优先事项与我们的外部利益相关者的问题明显一致。气候变化这显然是我们所有人最重要的问题。
对气候变化的关注已经超出了减排的范畴,需要更全面地考虑我们对自然的影响水而且生物多样性,以及自然环境对气候变化的适应能力。
尊重人权,文化与遗产场地管理及健康、安全和福祉,是内部和外部利益相关者的第二大重要主题。商业信誉和治理,和地方社区关系在我们继续重建与利益相关者的信任之际,这些问题仍然是重要的议题。
未来什么是重要的
我们的内部和外部利益相关者认为,在未来十年,气候变化的重要性只会继续增加,地缘政治的不确定性、技术的影响以及端到端材料管理也会如此。其他新出现的主题包括由于当地社区和采矿作业对日益稀缺的资源的依赖而导致的水资源管理,以及由于气候变化的影响日益严重而导致的生物多样性。人权也将继续具有高度重要性——它是我们社会运作许可证的关键基础。
同样清楚的是供应链问责制环境、社会和治理(ESG)透明度对客户、消费者、投资者和金融市场,包括我们的保险提供商来说,越来越重要。随着我们生产更多用于电池、电动汽车和可再生能源技术的关键矿物,价值链来源的举证负担将会更高。
#基于60个内部利益相关者和68个外部利益相关者(注:部分受访者选择不回答一个或多个问题)。该分数代表每个利益相关者组中所有受访者的平均值。资料来源:初步访谈和调查。