我们知道我们的业务可以对社会产生深远的影响。我们希望通过与人们发展持久的关系、了解并支持他们的目标和愿望、避免或减轻不利影响、尊重不同的文化以及与土地和水域的联系，为共同的未来和积极的遗产作出贡献。
我们正在寻找更好的方式与社区和土著人民合作，特别是在如何保护遗产方面。我们正在转向土地和水资源共同管理的模式，我们正在更新我们的协议，以带来更持久的社会经济、遗产和环境成果。这反过来又为矿山开发提供了更大的确定性。
随着社会团结起来应对气候变化等全球性挑战，我们共同努力取得积极成果的能力越来越重要。我们的社区、社会绩效和现场团队正开始与土著社区合作，探索让他们参与我们气候倡议的机会。
社区和社会绩效承诺披露报告
毁坏的岩石掩蔽在Juukan峡谷是对我们的价值观和原住民对我们的信任的明显破坏，原住民尊重我们经营的土地。在那之后的两年里，我们一直在改变我们业务的各个部分的工作方式。
我们一直在努力实施有意义的改变，以管理和保护我们业务中的土著文化遗产。
2022年9月，我们发布了第二份社区和社会绩效承诺披露报告。报告详细介绍了在以下领域取得的进展:与皮尔巴拉传统业主合作，实现协议现代化和改进;在公司范围内引入新的社区和社会绩效模型;完善社区治理、规划和制度;在里约热内卢Tinto内部提高土著领导能力和发展文化能力。
新的社区和社会绩效目标
在2022年，我们在之前的目标报告期(2016-2021年)结束后，完成了一套新的社区和社会绩效目标。新目标将帮助我们监测社区和社会绩效集团战略核心目标的进展情况。我们已经从单独设定和定义的本地资产目标过渡到共同的全球目标，这将使我们能够看到整个集团以及个别资产的进展。除了全球目标外，我们的资产将继续保持与当地社区协商制定的本地目标和指标。报告将在未来12个月内不断发展。
2022-2026年社区和社会绩效目标 |
一个状态报告 |
到2026年，所有遗址将与社区和知识持有者共同管理文化遗产。 |
将通过目前正在制定的共同管理成熟度评估评估进展，并于2023年报告。 |
来自本地供应商的可争议支出同比增长。 |
《2022年可持续发展情况手册》中包含的基线:
从2023年起，每年报告目标的进展情况。 |
到2026年，社区总投资的70%将通过注重成果的战略伙伴关系实现。 |
2023年通过推出社会投资战略和框架逐步报告。 |
到2024年，100%的高人权风险职位的雇员完成年度针对职位的一般性人权培训。 到2026年，100%的员工完成年度一般人权培训。 |
2022年的渐进式报告侧重于培训发展和角色映射。 |
我们如何与社区合作
采矿和加工，就其本质而言，会扰乱环境，影响周围的社区。它还带来了重大的经济和社会效益，包括基本材料的生产、就业、小企业发展、税收和特许权使用费、培训和技能开发以及社会经济方案。
我们认识到，虽然我们的活动带来的好处是广泛的，但许多负面影响是局部的。我们的团队与社区合作，了解我们的活动如何影响他们的生活、文化和遗产。通过有意义的参与，我们可以回应社区关注的问题，减轻负面影响，优化社会经济效益。
无论我们在哪里工作，在我们运营的各个阶段，我们都尊重并支持所有国际认可的标准人权，符合联合国《世界人权宣言》和联合国工商业与人权指导原则．
我们的团队——从考古学家、经济发展专家到人权专家和业务负责人——与我们的社区合作，了解我们的工作如何影响他们的生活、文化和遗产。通过这样做，我们可以回应社区关注的问题，并努力优化效益，减少对当地社区和公司的负面影响。
我们的社区和社会绩效标准定义了我们与社区互动的方式，并概述了我们在项目的整个生命周期(从勘探、项目开发、运营和关闭)中识别和管理社会、经济、环境、文化和人权影响所采取的步骤。它还概述了我们管理和回应社区关注和投诉的方法，以及关闭运营场所的方法。
我们定期真诚地与我们的社区进行磋商和接触，并以透明、包容和文化上适当的方式进行。例如，我们经常在当地城镇和村庄设有社区信息中心，社区成员可以拨打免费联系电话提出问题或投诉。我们设计的项目在沟通方法和语言方面与当地环境相关并适合当地环境。
我们力求确保我们的参与实践尊重人权，倾听不同的声音，弱势群体和“有风险”群体能够参与参与进程。作为这种参与的一部分，我们解决社区关注的问题、需求和优先事项。
此外，我们只将工作授予能够遵守并交付我们集团和现场特定社区和社会绩效要求以及任何当地要求的承包商。我们还寻求各种方法，以增加我们的影响力，帮助我们的商业伙伴按照国际标准尊重人权。
我们根据目标衡量、监测和审查我们的社区和社会表现，以帮助我们继续改进。这包括报告和交流我们如何应对积极和消极的人权影响。
与社区携手共建低碳未来
我们相信，在确保以公平和社会包容的方式推进绿色能源转型方面，我们可以发挥重要作用。从2022年起，这将是我们社区和社会绩效团队的重点工作，包括积极社区参与、管理潜在的不利社会和人权影响，以及探索和推动东道国社区分享经济机会的方式。
2021年，我们的QIT马达加斯加矿物(QMM)及其合作伙伴为一个新的太阳能和风能工厂奠定了基石。除了让我们在马达加斯加的业务到2023年实现碳中和外，该工厂还将用清洁能源取代向多芬堡及其8万名社区居民供应的大部分电力。QMM及其合作伙伴正在与地方当局合作，开发制造能力，为当地可再生能源行业生产设备。
2022年进展
加强社会表现
我们不断加强社会绩效治理能力建设。2022年，我们推出了修订后的社区和社会绩效标准。它适用于全球所有受管理的业务，将有助于我们深思熟虑、负责任和透明地工作。它为成功提供了明确的方向，以及我们在全球业务中所期望的最低标准。
在2022年，我们还推出了2022年至2027年集团社区和社会绩效愿景、目标和战略框架，这将指导我们未来五年的活动，并帮助改善我们的绩效。我们的愿景是尊重和帮助社区实现他们的目标和愿望，并创造长期的共同利益。
我们继续在社区和社会绩效、土著事务和文化遗产方面加强内部能力和团队合作。2022年，我们在布里斯班和蒙特利尔为260多名社区和社会绩效员工举办了两次全球会议，探讨复杂的技术问题，分享良好的实践和经验。这些会议还提供了与民间社会组织、投资者和学术界就新兴社区和社会绩效趋势和实践进行交流的机会。随着我们共同设计和共同管理的方法不断改进，我们将继续倾听来自我们业务内外的丰富知识。
的关系
我们改变了与土著社区接触的方式。我们正在逐步与土著人民建立更密切的伙伴关系，以保存和保护文化遗产。我们正在转向共同管理的模式，以确保土著人民的声音成为我们决策的一部分。
治理和流程
在2022年期间，我们继续修订我们的标准、系统和流程，以确保我们负责任地工作，避免和尽量减少对我们的业务、人员和社区的影响和风险。
澳大利亚咨询小组
我们已经成立了一个澳大利亚咨询小组，就当前和新出现的问题提供指导，并更好地管理对澳大利亚社区和我们更广泛的业务都很重要的政策和立场。该小组继续完善其范围和程序，以便向澳大利亚行政长官和执行委员会提供高质量的建议。
我们的文化遗产风险
我们现在已经实施了一套管理文化遗产风险的控制措施，重点放在了解地方层面的控制绩效上。我们的全球社区和社会绩效专业领域继续为我们的资产提供主题建议和支持，以加强我们整个业务的风险评估过程。
独立的文物管理审计
2020年，我们聘请环境资源管理公司(ERM)对所有遗址进行独立的文化遗产管理审计。第一阶段审计于2022年年中完成，重点是对我们澳大利亚资产的20项审计。
第二阶段的现场工作于2022年12月完成，重点是对我们非澳大利亚业务的17项审计。审计的第一阶段发现，过去两年来实行的改革改善了实地管理。例如，全球许多资产机构正在与社区合作伙伴开展项目，以记录非物质文化遗产价值。这包括星座制图和记录口述历史的新方法培训等方法。报告确定了四个需要改进的领域:将水作为文化资源进行管理，管理人工制品，整合数据，以及继续建设经验丰富的文化遗产从业人员团队。
第一阶段和第二阶段的审计结果摘要将于2023年第一季度末发布。然后，我们将根据这些建议，与我们的文化遗产团队以及文化遗产知识和权利持有人协商，制定一项应对计划。
领导力和包容性
我们正在发展我们的文化，以鼓励在我们组织的各个层面上转变心态和行为。我们正在制定一项工作计划，重点是促进对我们在其土地上生活和工作的人民和文化的尊重，这与我们作为“日常尊重”倡议的一部分正在开展的工作密切相关。
我们继续增加我们业务中的土著领导者数量，并发展我们的文化能力。减少土著员工在我们业务中的障碍，增加文化智慧，将帮助我们成为更好的经营者和更具包容性的工作场所。2022年10月，我们推出了一项关于在澳大利亚使用土著文化和知识产权的内部协议，以确保我们在业务范围内委托或复制土著设计或艺术品以及从事土著艺术和设计项目时遵循适当的流程。这将在整个2023年继续推出。
加拿大的真相与和解
我们继续为我们在加拿大的人民创造学习机会，提高对土著人民的历史、文化和权利的认识。在全国土著历史月期间，我们举办了一系列特别关注土著妇女的活动。9月，我们庆祝了全国真相与和解日，并举办了一个小组讨论，重点讨论促进和解和创造更具包容性和文化安全的工作环境的具体方法。
解决加拿大的就业障碍
除了提高认识外，我们一直专注于确定和解决土著人民，特别是伊努第一民族候选人的一些招聘机会和障碍。我们在2022年优先考虑加拿大东部，并采取了一系列行动。我们与土著职业介绍机构合作建立了就业和培训委员会，并修订了我们的招聘程序，包括招聘标准、聘用前检查和核实程序。这些变化导致31名新的土著雇员。
自主参与
2021年，我们的铁矿石产品集团制定了一项土著参与战略，以吸引和发展土著员工，并促进文化安全的工作环境。
整个2022年，我们继续取得重大进展。我们有:
- 加强我们的招聘程序
- 更新了我们的就业计划，以消除就业障碍，并为土著人民提供培训和发展机会
- 举办培训计划，增加非土著雇员的文化知识
- 实施原住民参与仪表板，以确保领导人能够对改进举措做出知情选择
- 加强了我们的本土人才评审计划，在2022年，151名参与者中有23人晋升为主管或以上职位
运营及项目更新
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QIT Madagscar Minerals (QMM)马达加斯加
2022年，QMM与国家和地方当局、社区代表和传统业主合作，通过投诉管理流程解决当地社区成员提出的投诉。在这一年中，各方继续共同努力，寻求公平和可持续的解决方案，我们将在2023年继续与社会各界就这些问题密切合作。尽管QMM面临挑战，但我们正在实施措施，加强与社区的合作。一个例子是我们的乡村托儿所项目，它为社区带来收入，支持Mandena矿区周围地区的恢复工作。2022年，QMM投资超过55万美元用于支持恢复活动，生产了300吨堆肥，并提供了150万棵幼苗，用于商业植树、生态恢复、Mandena周围地区的绿化以及Ambatoatsinana未来采矿租约附近的一个补偿种植园。社区协会是投入供应商，一些社区成员也被雇用。超过400个家庭受益于该基金的康复活动。此外，QMM将在未来三年增加其企业社会责任政策的支出，与社区充分合作，实施发展项目，造福所有当地社区成员。
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美国亚利桑那州Resolution Copper项目
在我们位于亚利桑那州的Resolution Copper项目中，我们通过深化参与和伙伴关系支持，继续加强与当地社区和美洲原住民部落的关系。
我们认识到美洲原住民部落与拟议矿山附近的土地有着持久的历史联系，我们与通托国家林业局和美洲原住民部落合作，制定了一项计划，培训部落成员进行考古调查，并帮助我们确定对部落具有特殊意义的遗址。
该项目正在通过全面和独立的社会和环境监管审查。美国林务局(USFS)于2021年1月发布了《最终环境影响声明》(FEIS)。2021年3月，美国农业部(USDA)指示USFS撤销FEIS，这使该机构能够进行进一步的审查和咨询。
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几内亚西芒杜项目
在几内亚的西芒杜铁矿项目中，我们与社区合作，通过识别和管理项目的影响，设计和实施当地社会投资和区域经济发展计划，帮助他们为建设和未来运营做好准备。除了实施减轻环境和社会影响的措施外，我们的团队还与当地社区合作，加强社会基础设施，实施生计恢复举措，并建设社区抵御力。
由于认识到西芒杜项目的发展将产生的累积影响，我们还与基础设施和合资伙伴合作，确保在整个项目范围内始终应用国际公认的环境和社会绩效标准。我们还在努力提高本地能力，以最大限度地提高本地内容。
与当地企业家接触并投资于培训和发展当地能力，是优化东道国社区利益的关键。
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蒙古的奥尤陶勒盖
2022年，由于全面的招聘流程和当地人才开发，奥尤陶勒盖的当地就业人数从1月到9月增加了25%。自2015年以来，奥尤陶勒盖每年向由奥尤陶勒盖和社区共同管理的发展支持基金(DSF)捐款500万美元，用于Umnugovi aimag的社区计划和项目。在达到3890万美元后，该基金于2022年投资建设了一所社区学校、一所幼儿园和一所保健中心，增加了社区成员获得优质教育和保健服务的机会，并创造了480多个长期就业机会。欧宝app网彩
DSF还资助了戈壁历史与自然博物馆，该博物馆于2022年5月开放。
它已经吸引了28000多人，使该地区的旅游业受益，并在保护和推广蒙古文化遗产方面发挥了重要作用。我们继续通过汗博格德三方理事会(TPC)与当地社区接触。2022年，我们重点关注牧民可持续生计、学生奖学金和牧场取水。
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几内亚Guinée SA铝矾土公司(CBG)
CBG是几内亚的一家铝土矿公司，由Halco Mining Inc.(51%)和几内亚政府(49%)拥有。Halco是由里约热内卢Tinto (45%)， Alcoa(45%)和Dadco Investments(10%)组成的财团。里约热内卢Tinto参与了hallco和CBG的董事会，并在各个股东监督委员会中有代表。通过董事会和委员会的角色，我们监督和支持CBG在环境保护、社区问题和人权方面的做法。我们意识到人们对土地和水的获取、生计恢复计划的步伐以及CBG利益相关者参与的担忧。
2022年，Halco和CBG两级的可持续发展咨询委员会定期举行会议，加强我们的监督，并为CBG改善社会和环境实践提供支持，包括发展持续的人权尽职调查进程。hallco和CBG咨询委员会都在密切关注CBG对国际金融公司(IFC)合规顾问监察员办公室(CAO)投诉的回应。
在CAO的推动下，调解进程于2022年举行了七次会议，通过合作方式，双方在就改善社区供水达成协议方面取得了重要进展。Halco继续以观察员身份与国际金融公司一道参与调解进程。
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巴布亚新几内亚布干维尔的Panguna矿
从1972年到1989年，Panguna铜矿由Bougainville Copper Limited (BCL)运营了17年，Bougainville Copper Limited的多数股权由里约热内卢Tinto持有。1989年，由于内战，Panguna铜矿停产，直到1998年。2016年，里约热内卢Tinto将其在BCL 53.83%的多数股权无偿转让给布干维尔自治政府(ABG)和巴布亚新几内亚(PNG)政府，使ABG和PNG各持有BCL 36.4%的同等股份。
2020年9月，人权法律中心(HRLC)代表156名布干维尔居民向澳大利亚国家联络点(AusNCP)就潘古纳矿址向里约热内卢Tinto提出投诉。
2021年，作为AusNCP参与的结果，成立了一个由利益攸关方组成的联合委员会——盘古纳矿遗产影响评估委员会，以监督对盘古纳矿的详细独立评估，以确定和更好地了解该矿山的环境和人权影响。该委员会由一名独立的协调人担任主席，由来自ABG、巴布亚新几内亚独立国、部族领袖和土地所有者、当地社区、里约热内卢Tinto、BCL和HRLC的代表组成。委员会自成立以来定期举行会议。
委员会于2021年委托编写了潘古纳矿筹备阶段报告，为影响评估的优先领域提供信息。该报告于2022年完工，确定了前主泵站防洪堤潜在失效的风险，以及卡瓦隆河和贾巴河沿岸潜在的洪水事件。利乐科技科菲代表ABG于2022年10月完成了实地调查，并将向ABG提交调查结果，后者将决定下一步行动。
2022年，委员会选择并批准利乐科技科菲完成独立的环境、社会和人权遗产影响评估第一阶段。遗产影响评估于2022年12月开始，将使各方更清楚地了解影响，以便我们共同考虑最佳的前进方向。
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塞尔维亚Jadar锂硼酸盐项目
我们仍然相信，塞尔维亚的Jadar硼酸锂项目将有助于增强塞尔维亚的电动汽车供应链生态系统。我们将继续与所有利益相关者探讨各种方案，以使这一世界级机遇达到最高的环境标准。
社会的贡献
为我们所在的社区和地区提供经济机会是我们的首要任务，我们努力雇用当地人，购买当地产品，提供当地服务。ob体育直播ios2022年，我们的全球自愿社会投资总额为6260万美元，涵盖了广泛的社会和经济项目。2022年，我们在本地供应商上花费了27亿美元，占我们可竞争支出总额的14.5%。
2500万美元用于流行病期间支持社区
在2019冠状病毒病开始影响世界的2020年初，我们宣布了2500万美元的认捐，以帮助我们生活和工作的社区为大流行做准备、度过难关并从大流行中恢复过来。
更多的
这项承诺超出了我们承诺的自愿社会投资，该基金的实施由我们的业务部门领导，并支持全球各地的基层社区。我们制定了投资原则，优先考虑实物价值投资，或与COVID-19防范或缓解相关的具体基层社区项目，包括健康和经济影响。
“我们能够把工作重点放在与当地社区联系密切的国家，”澳大利亚社会投资经理汉娜说。
2021年4月，所有剩余资金都用于支持受灾最严重的社区，包括蒙古、几内亚、南非和马达加斯加。
汉娜说，向联合国儿童基金会捐赠100万美元对她来说真的很重要。
“在COVID-19大流行期间，联合国儿童基金会通过与全球获取疫苗计划的合作发挥了至关重要的作用，因此能够捐赠100万美元，通过疫苗交付、技术专业知识、加强冷链和免疫物流管理，将COVID-19疫苗转变为拯救生命的疫苗，对我们来说非常重要。”
土著人权利
我们力求以符合《联合国土著人民权利宣言》《公约》第25条承认土著人民有权“保持和加强他们与传统上拥有或以其他方式占领和使用的土地、领土、水域、沿海海域和其他资源之间独特的精神关系”(第25条)。
我们努力获得土著人民的自由、事先和知情同意国际金融公司绩效标准7“土著人民”，这符合国际矿业和金属理事会关于土著人民与采矿的立场声明。
我们提供方便社区成员提供反馈和投诉的方法，以符合《联合国工商业与人权指导原则》-这样我们就可以一起解决问题，并在需要时采取补救措施。每个网站都必须有一个符合这些标准的投诉、纠纷和不满机制。
全球标准指引
我们的社区方法与ICMM可持续发展框架、联合国工商企业与人权指导原则以及安全与人权自愿原则．我们使用国际金融公司(IFC)环境和社会可持续性绩效标准；我们的CSP标准要求我们遵守以下国际金融公司绩效标准:
- 国际金融公司PS1:环境和社会风险及影响的评估与管理
- 国际金融公司PS5:土地征用和非自愿安置
我们也支持联合国可持续发展目标．
我们如何与社区互动
当我们与社区互动时，我们的目标是:
- 尽早、经常主动地与人互动
- 积极听取社会各界的意见
- 公开地交流我们的公司和建议
- 为审计业务活动提供足够的资源
- 为长期的关系投资
- 将企业参与整合到所有职能部门的业务计划中
- 尊重文化礼仪
- 听取全面的观点和利益，包括少数意见和不同意见
征地安置
重新安置是最后的手段。不时地，为了进行安全、可行的运作，我们必须重新安置社区。只有当所有其他选择都被探索和用尽时，我们才会这样做。
我们尊重人民的土地权，努力维护移民的社会和谐，并制定相应的政策和程序，确保他们的生活水平和生计能够长期持续地恢复或改善。我们确保我们的做法符合国际金融公司征地和非自愿安置绩效标准以及我们的其他国际人权承诺。我们还确保社区成员能够访问与权利相容的投诉机制这使我们能够一起解决问题，并在需要时采取补救措施。
