强在一起

当大流行开始时，Émilie预测她的生意将损失50%的收入。作为一家家族经营的野生蓝莓转化企业Délices du Lac-Saint-Jean的共同所有者，她知道自己必须迅速采取行动。

Émilie表示:“新冠肺炎让我们很害怕，因为旅游业推动了我们的大部分业务。”

我们必须想办法适应危机，而且要快，这样我们才不会失去员工。”

因此，她利用了一个旨在帮助像她这样的小企业的项目:Fonds de Relance 02。

2020年，我们与加拿大Desjardins银行和加拿大所有五个区县合作Saguenay-Lac-Saint-Jean去魁北克地区寻找我们如何帮助社区应对COVID-19的方法，于是Fonds de Relance 02诞生了。

我们有一个雄心勃勃的目标:帮助当地企业家在2019冠状病毒病疫情后重新开展业务。我们与合作伙伴一道，通过该基金提供了75万加元，以便小企业可以申请资金支持，帮助它们在大流行期间成功运营。

作为资金接受者，Émilie得以180度大转弯，保持业务蓬勃发展:“我们能够投资于业务战略规划，并在大流行刚开始时的基础上实现增长，”Émilie说。

“我们想出了一种手工方法，开始直接将我们的蓝莓产品分销到专卖店，并在魁北克省的超市中放置了两种产品。ob体育直播ios

“总理要求我们所有人支持当地企业，反响非常热烈。”

逃离到另一个时代

Val-Jalbert是萨格奈-圣约翰湖的一个历史村庄和旅游景点，对于该团队来说，基金的支持确保了游客可以继续享受独特的目的地，同时保持社交距离。

这座曾经以瀑布为动力的纸浆厂和公司小镇，拥有40多座最早可追溯到1901年的原始建筑。它在20世纪60年代作为旅游景点开放，在21世纪初被归还给社区，现在作为非营利组织运营，约有80名员工。

“在这里的感觉是我无法解释的，”瓦尔-贾贝尔特的销售和营销协调员查尔斯说。

“在这些房子里有真实的生活……游客们在村里的时候会觉得自己好像到了一个完全不同的地方——这是一种逃避。”

“这有助于社区忘记在大流行期间他们不能做的所有事情。”

在基金的帮助下，Val-Jalbert实施了新的卫生措施，比如为缆车建造了一个新的入口流程，以便在保持物理距离的同时以安全的方式进入缆车。

“在正常情况下，我们每年接待大约9万名游客。我们必须想办法尊重健康和安全要求，保证人们的安全。

着眼于未来

当2019冠状病毒病(COVID-19)首次袭来时，SKL铝业公司的老板吉斯兰(Ghislain)知道，他需要灵活应变，实现业务转型，并继续支持客户。

“这并不总是容易的，但你必须知道如何克服陷阱，尤其是不要让它们击垮你，”Ghislain说。

“我们不得不减少生产，但我们不能关门，因为我们为客户提供必需品。”

Ghislain和他的两个孩子一起经营着这家公司，雇佣了大约30名员工，生产铝制热交换器，用于重型机械的散热器和空调等设备。

“这笔资金帮助我们购买了一台数字机器，使我们的生产性能翻了一番。这帮助我们走得更远。”

现在吉兰专注于未来:“我希望有一天我的一个孙子能领导公司。”