关闭

我们渴望为子孙后代留下积极的遗产。我们与利益相关者合作，将关闭考虑嵌入到我们资产的整个生命周期中——以我们设计、构建、运行、关闭和转换它们的方式。

虽然采矿和加工活动持续了几十年，但我们承认它们是暂时的，其他活动和土地使用也会随之而来。为了减轻转变为新用途的影响，我们尽早和透明地让利益相关者参与进来，为土地和相关社区的未来共同愿景做出贡献。我们平衡环境和社会因素与成本，并寻找与逐步关闭、修复和重新利用有关的机会，并在适当的情况下，进行长期监测和维护。

要实现这些机会，我们必须具备基本条件。我们所有的运营资产都有与我们的关闭框架一致的关闭计划。我们定期更新这些计划，以确保它们反映了利益攸关方的期望，并在我们从关闭实践中吸取经验的基础上进行改进。我们有一个内部保证计划，关闭计划每五年根据我们的内部要求进行审计。在拥有共同所有权结构的运营中，我们与资产所有者合作，将封闭性嵌入到资产设计、规划和运营中。

成功的关闭需要满足我们的接待社区和长期管理者的期望。为了实现这一目标，我们正在与当地社区，包括土著伙伴合作，在许多地点进行土地恢复、恢复和长期监测。

我们支持区域经济发展的方法包括大力重视经济多样化。我们努力在国家和地方政府和社区发展计划的同时促进更广泛的经济活动。我们提供职业支持和培训机会，以帮助本地员工(包括我们自己的员工)在业务结束时过渡到新的工作机会。我们与当地土著团体合作，确保子孙后代能够照顾好这些地区——包括我们用来再生土地的植物种类。这反映了我们对可持续发展的承诺，以及我们的目标，即在我们的业务结束后，让社区长期繁荣发展。

在一些地区，我们所持有的土地是土地、水和生物多样性价值的重要贡献者。我们已指定土地转让给国家公园，并支持在我们的投资组合中建设一些森林和公园。我们正在探索一些可再生能源的旧址，例如我们在法国Marignac的试点光伏电池设施，这是一个以前的铁合金工厂。

在未来5年里，我们将把一些资产转入关闭状态并进行下一次使用。

传统的网站

我们还管理着一些历史遗迹——被称为遗产遗址——其中一些并不是我们经营的，而是在它们关闭后通过企业收购获得的。如有需要，我们会修复这些地方，并在可能的情况下，将它们移交给地方当局或第三方，供将来使用。在北美，我们正在进行一些场地的修复工作。我们已经解决了在加州弗农基地的义务，并正在其他基地进行7项研究，以开发出让土地或优化持续监测和维护的路径。

在欧洲，我们正在修复法国Salindres的历史悠久的白泥和红泥沉积，并在Dammarie委托了一个土壤处理厂，使该场地在未来重新利用。在英国，我们继续优化Whinnyhall的长期水处理，Whinnyhall是一个历史悠久的铝土矿残渣处理场。