对我们来说，社区不只是地方。土著人民、土地所有者、供应商、邻居和我们的同事是我们的业务可以对他们产生影响的人，我们努力与他们建立长期伙伴关系。
我们如何与社区合作
采矿的本质要求对土地和环境造成干扰，并可能对周围社区产生影响。与此同时，采矿还为社区带来重大的经济和社会效益，包括就业、小型企业发展、税收和特许权使用费以及教育和保健方案。
我们努力预防和尽量减少社会、环境、健康和安全方面的影响，部分途径是与当地社区协商进行详细评估，并遵循符合——而且往往超出——国内法规的健全的内部标准和做法。
无论我们在哪里工作，在我们运营的所有阶段，我们都尊重并支持所有国际认可的产品人权，符合联合国世界人权宣言．
我们的团队 - 来自考古学家和经济发展专家对人权专家的所有人 - 与我们的社区合作，了解我们的工作如何影响他们的生活，他们的文化和遗产。通过这样做，我们可以应对社区关注和努力，以优化利益，减少当地社区和公司的负面影响。
我们的社区和社会绩效(CSP)标准定义了我们参与社区的方式，并概述了我们采取的步骤，以确定和管理我们的项目整个生命周期的社会、经济、环境、文化和人权影响，从勘探、项目开发、运营和结束。它也概述了我们管理和回应社区关注和投诉的方法，以及关闭营运地点的方法。
我们经常咨询并与我们的社区一起咨询并善于诚信，并以透明，包容性和文化恰当的方式与我们的社区一起参与。例如，我们经常在当地城镇和村庄和村庄的社区信息中心和免费联系号码社区成员可以呼吁提问或投诉。我们在制定材料时考虑到当地语言，并定期向当地议会展示。我们还努力确保我们的参与是社区的参与式和代表，包括妇女，青年和脆弱的人。
我们寻求确保我们的参与措施尊重人权，多元化的声音被审理，弱势和“风险”群体可以参加参与进程。作为这一参与的一部分，我们满足了社区关注，需求和优先事项。
此外，我们只将工作授予能够遵守和交付我们集团和现场特定的CSP要求，以及任何当地要求的承包商。我们还寻求增加我们影响力的途径，帮助我们的商业伙伴按照国际标准尊重人权。
我们根据目标衡量、监控和审查我们的CSP绩效，以帮助我们继续改进。这包括报告和沟通我们如何处理人权方面的积极和消极影响。
经济和社会发展
我们还致力于最大限度地提高我们公司的福利及其工作向承办我们的社区提供。我们共同的目标是通过社会和经济发展最大限度地利益。
除了税金和版税和我们提供的机会，在2020年，我们以多种方式为我们的社区做出贡献:
- 支付给土地所有人1.659亿美元，是我公司根据土地使用权、矿山开发、土地所有权、影响利益和其他具有法律约束力的补偿协议作出的非酌情补偿
- 4700万美元的社区投资，其中包括自愿的财务承诺，包括资产的实物捐赠和员工时间，以解决已确定的社区需求或社会风险
- 发展捐款1 280万美元，被定义为非自由裁量金的财务承诺，包括旨在为社区提供社会，经济和/或环境效益的资产和员工时间的实物捐赠，以及我们在法律约束协议下制定的监管机构或法律其他法律
另外，通过我们的当地采购的目标，我们帮助为当地居民和当地企业的新机会创造就业机会 - 包括为我们提供商品和服务的机会。在2020年，我们在世界各地的供应商花费了155亿美元。
我们的大多数网站都有明确的当地就业目标，以及促进当地采购的政策。例如，在奥尤陶勒盖矿从2010年到2020年第四季度，我们在国家采购上花费了35.4亿美元＃．作为专门的国家采购政策的一部分 - 旨在支持安全和可持续的本地供应链 - oT自2017年以来签署了与蒙古的业务合同。
我们还努力帮助社区建立新技能和新业务。在澳大利亚州西部，我们的铁矿石业务，我们与政府合作西澳大利亚和南大都会TAFE学院(一个技术和继续教育机构)开发自动化工作场所操作证书II计划，这是澳大利亚第一个国家认可的自动化资格。这一合作关系于2019年启动，旨在培训和认证各行业可转移的新技能，让人们在任何地方都能抓住机会。2020年，有28名高中生参加了该项目。
＃Oyu Tolgoi的（OT）国家采购人物代表蒙古注册的供应商，超过50％以上的蒙古公民拥有。它仅涉及OT操作，不包括地下项目。
2020的性能
加强社区和社会绩效
为了改变我们与世界各地的接待社区的关系，包括澳大利亚的传统业主，我们采取了一些行动:
我们建立了一个社区和社会绩效（CSP）专业领域（AOE），将在我们的运营中提供更严格的保证框架，并提升社区风险流程，以与我们的健康和安全系统保持一致。CSP AOE向我们的小组执行，安全，技术和项目报告，谁是我们执行委员会的成员。虽然我们已经在我们的网站上进行了社会风险分析 - 但与日常订阅与社会和经济影响评估的日常订婚和反馈 - CSP AoE将进一步加强这一过程。
我们还改变了全球CSP团队的结构，使产品组和运营负责人直接负责管理与其所在社区(包括土著居民)的关系。
我们目前正在我们的Pilbara Iron Ore运营中推出新的综合遗产管理流程（IHMP）的第一阶段，并随后在全球范围内实施全球商业经验教训。
在里面皮尔巴拉地区该计划包括对我们管理的所有遗产地进行系统审查，从未来两年可能受到我们活动影响的遗产地开始。到目前为止，我们已经审查了1000多处遗址，并按以下标准对每一处进行了排名:(i)文化意义(这是通过与我们经营的土地的传统所有者协商得知的);(ii)再次确认我们最近已就潜在影响谘询传统业主;以及(iii)影响的重要性。如果有任何疑问，我们已经将相关地点从“清理”采矿重新分类为“保护”作为预防措施，等待与传统业主进一步磋商。
了解更多我们正在采取的行动>
我们还推进了与加拿大原住民的合作。在不列颠哥伦比亚省，我们签署了一项关系协议，称为“新天协议”，与Cheslatta承运人国家。该协议正式与培训（包括关于Cheslatta Nation远程行业培训中心的合作）的承诺，土地，就业和商机和Nechako水库的环境管理。
在魁北克,加拿大铁矿公司与Uashat Mak Mani-Utenam和Matimekush-Lac John社区签署了和解和协作协议。我们还与魁北克，萨斯喀彻温省和不列颠哥伦比亚省的其他第一国社区进一步进一步进一步。
我们进行社会影响评估（SIAS） - 与国际标准对齐，包括ICMM采矿原则，国际金融公司绩效标准和联合国商业和人权指导原则 - 帮助指导新项目以及通知闭幕规划。今年，在活动之后Juukan峡谷，我们审查了我们在我们的管理资产上进行了社会风险分析，以确保我们对每个人的潜在影响彻底了解，并且适当的缓解措施已经到位。
在我们Jadar项目在塞尔维亚，我们目前正在开展SIA作为可行性研究的一部分，以补充环境影响评估，并确保适当识别和管理影响。我们预计本研究将于2021年底完成，并将通过详细的社区咨询和参与性方法来识别影响和缓解。
2021年，我们还将审查我们的CSP标准- 管辖我们如何识别和管理社会，经济，环境，文化和人权的影响，从勘探到关闭 - 并确保所有业务领导者都了解我们的承诺。
我们2020年实现目标的业绩
- 100%(21个资产组合中的21个＃）遇到或“轨道”（一种）实现2021年重大投诉目标＊
- 95％（21个资产分组中有20个＃）遇到或“轨道”（一种）实现2021年的重复投诉目标＊
- 71％（21个资产分组中有15个＃）遇到或“轨道”（b）实现其2021个当地就业目标＊
- 81%(21种资产组合中的17种＃）遇到或“轨道”（b）实现2021年本地采购目标＊
＃为全球社区目标，我们向资产分组报告。这可能包含多个资产或站点，特别是当多个资产或网站与同一社区相关时和/或共享内部社区功能团队时。例如，我们的澳大利亚铁矿石资产被认为是一个资产分组。
*由于与covid -19相关的干扰，全球目标需求已延长至2021年，并要求对此延长提供进一步投入。2020年的实际情况将作为中期报告，目标期的最后一年将于2021年结束。
（a）“在轨道上”意味着在2021个目标的一个投诉中，而不是在轨道上大于2021个目标的一个投诉。投诉是一项沟通，表明社区成员遭遇了某种形式的冒犯或其业务影响。如果实际后果是主要的或灾难性的或潜在的后果很高，这很重要。如果别人抱怨相同的潜在问题，或者同一个人再次抱怨，这是重复投诉。
（b）“在轨道上”意味着对2021个目标的80％或更高进展。
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关于解决铜，亚利桑那州，美国的更新
在我们位于美国亚利桑那州的Resolution Copper项目中，我们认识到美国土著部落与拟议矿山或附近土地的历史联系。我们承认，这些联系已经存在了几个世纪。
Juukan峡谷事件强化的一个教训是，在资产的整个生命周期中，与所有社区成员进行有意义的、透明的参与，是共享成功的关键。铜继续致力于与美洲土著部落的持续接触，并在根据国际采矿和金属理事会(ICMM)关于土著人民和采矿的声明，就项目的发展作出任何决定前寻求同意。
Resolution Copper的审批程序始于2013年奥巴马政府时期。从那时起，美国林务局(USFS)领导了对该项目的严格审查，包括公众咨询和广泛的利益相关者的广泛参与。这一对话导致了项目设计和其他措施的执行方面的变化，以解决当地社区和美洲土著部落的关切。
我们还减少了为私人土地交换而确定的地区 - 该项目的必要条件 - 保护文化意义的领域，并且需要预留超过324公顷以永久保护文化重大的Apache Leap领域。我们创建了埃米洛橡树恢复和保护计划，将这种物种对西部阿帕奇的重要性表示理义。
我们希望在矿山生活中投资一系列重要的举措，包括文化遗产，教育，青年方案支持，经济发展，环境缓解和娱乐。
2021年3月1日，美国森林服务旨在撤回可用性通知，并撤销最终环境影响声明（EIS），并在2021年1月15日发表的决定记录草案。我们正在与美国森林服务合作以确定下一步。
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巴布亚新几内亚布干维尔潘古纳矿最新情况
1990年，布干维尔的内战导致里约热内卢Tinto的子公司布干维尔铜业有限公司(Bougainville Copper Limited, BCL)从其运营的潘古纳矿区全部撤出。从那以后，里约热内卢Tinto公司的人员就再也没有到过现场。2016年6月，我们将BCL的全部权益无偿转让给巴布亚新几内亚政府和布干维尔自治政府(ABG)，给予他们同等的BCL股份。
2020年9月，人权法律中心（HRLC）代表156个Bougainville居民向澳大利亚国家接触点（AUSNCP）提出了关于Panguna网站的Rio Tinto。投诉涉及我们对跨国公司（经合组织指南）的经合组织（经合组织指南）的重大违反，与过去和持续的环境和人权影响有关。
作为回应，我们已经与人权委员会和投诉社区的代表进行了讨论，他们使用AusNCP的秘密调解程序来支持对话，以寻求可持续的解决方案。这些讨论正在进行中，包括如何确定范围并安全地进行独立的环境和人权影响评估，以及如何让其他相关利益攸关方参与。
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关于CBG，几内亚的更新
Compagnie des Bauxites deGuinéeSA（CBG）是由Halco Mining Inc（51％）和几内亚政府拥有的几内亚的铝土矿操作（49％）。Halco是一个由Rio Tinto（45％），铝（45％）和Dadco Investments（10％）组成的联盟。我们参加了Halco和CBG的董事会，在各种股东监督委员会就代表。
通过我们的董事会和委员会的角色，我们一直在积极监测CBG对社区问题的方法及其对通过国际金融公司申诉机制提起的投诉的回应。我们通过提供额外的专家帮助，通过提供几内亚的非洲专家和高级经理的额外专家帮助，提供了额外的专家帮助，并鼓励CBG与国际标准保持一致的建设性结果。
通过大流行支持社区
在此期间新型冠状病毒肺炎全球大流行，我们采取了积极措施，以减少从我们的雇员和承包商传播到当地社区的风险。例如，在我们威佩澳大利亚北昆士兰铝土矿业务，我们与当地灾难管理集团密切合作，包括镇权威和医疗部门，以应对“联邦政府宣布生物安全卫生区”的特定计划。当diavik钻石矿在西北地区，加拿大，我们的许多员工来自易受攻击的远程社区，我们介绍了一系列措施，以尽量减少传输风险，包括强制性测试，在旅行前与医疗专业人员拨打，增强卫生和身体疏远措施，名单和飞行变化，并强制使用面具。
我们有严格的协议来指导我们与社区接触的方式。这包括在我们的关键风险管理系统中构建两个与社区相关的验证步骤，要求我们的团队评估2019冠状病毒病对社区的潜在风险，并制定计划进行管理。如果，不管出于什么原因，与任何社区的实体互动可能会带来风险，我们已经要求我们的员工和合作伙伴转向非实体的互动方式，或者取消或推迟参与。我们的雇员和承包商不能在没有适当社区和里约热内卢Tinto领导层批准的情况下访问脆弱的社区——那些潜在健康问题普遍存在的社区，或者那些医疗基础设施不完善的偏远地区。
在大流行期间，我们主动与我们的澳大利亚供应商一起参与 - 其中许多人是小企业 - 并为那些经历困难的人提供支持，财务或其他方式。
我们还致力于2500万美元来帮助群体在大流行期间。例如，帮助支持财务压力的小企业奈——Lac-Saint-Jean我们与5个市政府、Mashteuiatsh第一民族和金融服务集团Desjardins合作，创建了一个区域刺激基金，为健康和安全、生产力和效率措施提供财政支持，使企业更可持续发展。该基金补充了当地政府的现有举措，为100多家企业提供了75万加元。
我们提供的其他支持形式:
- 5年内向澳大利亚皇家飞行医生服务处(昆士兰科)捐赠125万澳元，以改善全州的紧急和远程医疗保健服务
- 向加拿大魁北克省萨圭奈-拉克-圣约翰的地方卫生当局和社会服务机构捐赠价值约10万加元的25 000个口罩和其他设备
- 在马达加斯加的阿诺斯地区，升级一栋建筑，将其改造成一个专门的治疗中心，可以接收多达108名患者，治疗60人——其中多达32人需要重症监护
- 为加拿大拉布拉多州的当地住房提供替代住房支持，适合需要安全的避难所的妇女和儿童
- 捐赠600多万兰特，为理查兹湾矿业公司(Richards Bay Minerals)附近的当地社区、我们在南非夸祖鲁-纳塔尔省(KwaZulu-Natal)的业务提供关键支持，包括食品和水供应，以及为一线卫生工作者和诊所提供的个人防护装备和基本设备
- 向塞尔维亚贝尔格莱德红十字会捐款2万欧元，向塞尔维亚洛兹尼卡红十字会捐款2万欧元，用于为该市最脆弱的公民提供必要的食品和卫生用品
- 与联合粮食和其他合作伙伴合作，分发超过10万罐饮用水，并在美国亚利桑那州分辨率附近的社区捐赠了超过28万餐
经济与社会发展
2020年，我们的直接经济捐款为470亿美元，包括运营成本，员工工资和利益的总价值，资本提供者，政府支付，发展捐款，对土地所有者和社区投资的付款。此外，我们在2020年，我们的自由裁量标准的全球社区投资为4700万美元，主要涵盖卫生，教育，环保，住房，农业和业务发展部门。
社区的经济和社会发展仍然是优先考虑的事项:我们努力雇用当地人，购买当地产品和提供当地服务，我们的每项业务都有反映这一点的目标。ob体育直播ios
例如，在蒙古，从2010年到2020年第四季度，我们的铜矿和金矿奥尤陶勒盖(OT)在国家采购上花费了35.4亿美元＃．OT维持专注于促进和制定安全可持续的本地供应链的专门采购政策，其中包括“蒙古制造”战略。自2017年以来，OT已签署了30名与蒙古的业务合同，用于商品和服务，包括个人防护用品，如FFP2面具和冬季安全手套，卫生产品，如手动Saniser和Wipes，以及专业的专业服务。ob体育直播ios
OT也与德国国际开发机构Giz和Umnugovi Aimag合作，为健康和安全，商业诚信和管理，金融扫盲和精益制造等主题提供能力建设方案。自2018年以来，OT举办了266次培训课程，超过450多个中小型企业的3500多名参与者 - 其中58％是女性。在培训之后，72％的受训人员记录了他们的企业扩大，包括十个已成为OT供应商和/或分包商的umnugovi业务。
＃Oyu Tolgoi的（OT）国家采购人物代表蒙古注册的供应商，超过50％以上的蒙古公民拥有。它仅涉及OT操作，不包括地下项目。
未来的工作
今年，我们进展了有助于为未来发展学生的技能的伙伴关系。例如，在澳大利亚，作为我们四年的一部分高达1900万美元的教育技术部门的投资，我们支持未来的思想加速程序计划与领先的启动加速器Bluechilli和Amazon Web服务合作。未来的思维计划从事100,000名澳大利亚儿童，重点是批判性思维，解决问题和自动化等技能。此外，该方案还为2,700名教师提供了培训和专业发展机会，并从事1,000多所学校，帮助您在学生中推动数字技能的兴趣。该计划还帮助参与初创企业发展，创造了32项新工作。
在澳大利亚西部，28名高中生参加了自主工作场所运营计划的证书II，该澳大利亚的第一个全国公认的自动化资格，我们与南大都市塔菲德（技术和进一步的教育机构）合作。2019年推出的课程旨在为参与者提供成功在未来资源行业所需的知识和技能。
社区的贡献
通过程序类型的社区贡献
各地区社区贡献
各地区社区投资(2019年以后)
协议的重要性
我们很自豪能成为澳大利亚第一家矿业公司，以拥抱土地土地和与传统所有者的协议。今天，一个greements我们的业务经常在土著群体的土地上开展，与其他土著群体的合作是我们工作方式的核心，也是社区推动自身发展的重要方式。
我们有很多与世界各地的协议。这些社区协议是长期的，通常与50年以后的视野，他们帮助我们建立了关系并以提供相互价值的方式运行我们的业务。
我们的协议为我们如何与社区和土著人民接触制定了框架，通常超出法律要求，并构成往往长达几十年的长期关系的一部分。该框架还为社区获得土地的财政和非财政利益设定了价值分享模式，以及文化遗产管理协议和一系列其他重要行动。
文化Heritage
我们与土着和土地联合人民密切合作，了解他们与当地环境的物理，精神和文化联系。事实上，我们的工作是在积极参与监测和管理方面的预测文化遗产．为了引导我们的澳大利亚资产，我们要求他们遵循特定的强制性文化标准。
我们认为有形和无形的文化价值都是文化遗产的一部分。
无论我们能否，我们都会设计我们的活动，以避免损害不可复制的文化遗产。如果不可能避免一个区域，我们将在其上工作，可以包括挽救和填写，或同意非干扰区域。在许多情况下，根据他们独特的文化洞察力，我们经营的土着人民，根据他们的独特文化洞察力，专家支持，指定可以且无法访问哪些领域。
我们还投资于那些有助于保护可能受到我们业务影响的非物质文化价值的活动。在开始工作之前，所有员工和承包商与社区，特别是传统业主，进行互动，了解我们的CSP政策和计划，以及当地的社区背景。这包括为我们的社区从业人员提供文化意识培训，在我们在澳大利亚的业务地点与当地土著群体合作开发和提供培训。
47美元b
全球经济贡献
12.8美元
发展捐款支付
47美元
在社区投资
165.9美元
支付给土地所有者
2020个数字。社区投资是自愿的财政承诺，包括资产和员工时间的实物捐赠，由里奥特托对第三方来解决确定的社区需求或社会风险。发展捐款被定义为非酌情财务承诺，包括资产和雇员时间的实物捐赠，由里奥特托向第三方提供了为社区提供社会，经济和/或环境效益的第三方，里约热内托被授权根据法律约束协议，由法规管理局或法律依法制作。Landowners的付款是RIO TINTO对土地接入，矿山发展，本土称号，影响福利和其他法律约束力补偿协议的第三方的非酌情补偿付款。
土著人权利
土着人民有权享有所有人权所列的人权世界人权宣言．此外，国际法证实了他们的土地和资源的集体权利，包括他们所可能拥有的特殊和精神的关系，需要特别关注和保护。
我们寻求以与之一致的方式运作联合国土着人民权利宣言，承认土着人民的权利与传统拥有或以其他方式占用和使用土地，地区，水域和沿海海洋等资源（第25条），承认土着人民的权利“维持和加强其独特的精神关系”（第25条）。
我们努力获得土着人民的自由，先前和知情同意（如“IFC绩效标准”在“土着人民”）符合国际采矿和金属委员会关于土著人民和采矿问题的立场声明。
我们为社区成员提供轻松访问方式，以提供反馈并符合申诉联合国商业和人权指导原则-这样我们就可以一起解决问题，并在需要的时候采取补救措施。每个网站都被要求有一个投诉，纠纷和申诉机制，以运行符合这些标准。
以全球标准为指导
我们的社区方针符合国际商业和人权委员会可持续发展框架、联合国商业和人权指导原则以及联合国可持续发展框架安全与人权自愿原则．我们使用国际金融公司（IFC）环境和社会可持续性的绩效标准;我们的CSP标准要求我们遵守以下国际金融公司绩效标准:
- IFC PS1：评估和管理环境和社会风险和影响
- IFC PS5:征地和非自愿安置
我们也支持联合国可持续发展目标．
我们如何与我们的社区互动
当我们与我们的社区互动时，我们的目标是：
- 自主，早期和经常互动
- 积极听取社区意见
- 公开交流我们的公司和建议
- 为参与活动提供足够的资源
- 投资长期的关系
- 将参与融入所有职能和单位的业务计划中
- 尊重文化协议
- 采取多种策略，充分听取不同的观点和利益，包括少数人的意见
在一起更好：结合科学和传统知识，帮助保护我们的环境
加拿大西北地区的迪维克钻石矿
在西北地区，在加拿大，我们diavik.钻石开采活动在一些世界上最纯净的水域附近进行。格拉鱼，以及生活在其中的鱼，养活了许多代土著居民，对他们的生活方式至关重要。自从我们的矿山开始生产以来，17年多来，我们汇集了科学和传统知识来审查水的质量和鱼类的健康。每年，生物学家和当地土著社区的成员聚集在这个距离北极圈约200公里的偏远地区的一个小营地，对水中的鱼进行取样和评估。这是我们帮助保护这一敏感环境的方式之一，同时也确保我们的行动能够造福于以它为家的社区。
征地安置
重新安置是最后的手段。时不时地，为了安全可行的运作，我们不得不重新安置社区。我们只有在探索和用尽所有其他选择之后才这样做。
我们尊重人民的土地权利，努力帮助保护重新安置人民的社会和谐，我们有政策和流程，以确保他们的生活水平和生计是可持续恢复或改善的长期。我们确保我们的实践符合国际金融公司的土地收购和非自愿移民安置绩效标准以及我们其他的国际人权承诺。我们也确保社区成员有机会权利兼容投诉机制这使我们能够一起解决问题，并在必要时采取补救行动。
