

创造一个安全、尊重和包容的工作环境。每一天。适合所有人。
我们有责任创造一个安全、尊重和包容的工作环境。
2021年3月,我们委托一个独立的审查工作场所文化更好地理解,预防和应对有害的行为在我们的全球业务。澳大利亚前性别歧视专员伊丽莎白·布罗德里克进行审查,我们报道2022年2月的调查结果和建议。
我们现在正努力实现26建议。
尊重日常报告
做有意义的改变
我们做真实的,在我们的业务有意义的改变,建立力拓(Rio Tinto)我们都可以为之自豪的。
日常报告强调指出,尊重欺凌、性骚扰和种族主义以惊人的速度发生在我们的组织。审查发现,从2017年- 22:
- 系统性的欺凌和性别歧视在力拓(Rio Tinto)工地,几乎一半的人欺凌
- 28.2%的女性和6.7%的男性有经验的性骚扰
- 21岁女性实际或试图强奸或性侵犯
- 种族主义盛行的地方。调查显示人们出生在不同的国家工作,经验丰富的高水平的种族歧视,39.8%的男性和31.8%的女性认为澳大利亚原住民和托雷斯海峡岛民经历过种族歧视。
报告发布以来,我们反映的结果,关注人们告诉我们需要改变。
我们正在寻找更好的方法来支持和授权人,这意味着创建一个环境,让每个人都感到舒适的做自己,有勇气说出来,如果有不对的,听对方关心和好奇。
我们知道人们希望我们尽快做这些改变,我们也想要这个。
我们正在与独立专家密切合作,人们在我们的业务设计和实施正确的解决方案,考虑到当地的经验和背景。
我们还与行业组织密切合作和其他资源公司在全球范围内实现变化,共同发展我们的产业和改善工作场所的行为。这包括启动一个试点项目,建设安全、尊重工作场所,与必和必拓和Fortescue,旨在帮助消除无礼的行为在资源行业包括性骚扰,欺凌和种族主义。这三家公司与权威专家一起工作,设计和开发产业界首次项目旨在教育行业的新进入者。
人们从各个层面的业务正在共同努力实现这些建议在三个重点领域:
- 领导能力和行为的改变
- 设施、安全意识和风险管理
- 关心响应
2022年重点一直在建议在领导力培训,确保我们的网站是安全的,包容,和提高我们应对不可接受的行为的报告。
当我们正在取得进展,我们还有很多事情要做,从我们的工作场所和消除有害的行为深深致力于这样做。2023年这项工作仍然是一个优先级。
我们的工作流和承诺
实现26建议在日常方面概述报告,我们专注于三个工作流,每个都有潜在的承诺:
一工作流程1:领导能力和行为的改变
确保所有领导人——从我们的执行委员会前线——我们的价值观和生活创造一个安全,尊重和包容的工作环境。我们所有人授权,鼓励自由发言,当他们看到我们的价值观不一致的行为。
推荐A1, A2, A3、A4、A5、A6, B4, B3, B5, B6, D4 B7的报告。
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某些方面我们采取行动
- 在2022年,我们训练有素的91%的7000多名领导人的基础构建心理安全和从旁观者到支持者,超过我们的目标在2022年底的80%。
- 经历过伤害的人分享他们的故事与高级领导人在自己的话说,以促进愈合和深刻理解的有害行为的影响。
- 从我们强劲的学习安全文化和过程我们分享了关于事件的重要信息来帮助防止无礼的行为继续。
- 我们增加了性别多样性,增加女性的数量在我们的劳动力1.4%到2022年的23%——而热烈的反应招聘活动针对女性没有以前曾在采矿业,有超过3000名妇女在澳大利亚和新西兰。
- 我们正在开发、授权和投资于我们的人民在力拓(Rio Tinto)安全生产系统和旅行者开发计划署高级领导人。
- 我们正在评估我们的激励和绩效管理框架。从2023年开始,我们的绩效管理和激励约24000人将与我们的战略一致,努力提高文化:关注如何和我们交付。

一工作流程发起人:詹姆斯·马丁
我们的领导人是不可或缺的重要的和可持续的文化变革。今年我们培训领导人们报告他们如何创建一个心理安全的工作场所,从旁观者到支持者。”
一工作流程2:设施、安全意识和风险管理
使所有营地,村庄和办公设施安全,尊重和包容的。这包括确保我们应用相同的安全性和风险过程,我们在操作中使用以防止伤害为所有员工和承包商创造一个安全的环境。
建议B2、B8、B9、D1、D2、D3和D5的报告。
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某些方面我们采取行动
- 我们迫切解决的安全卫生风险等设施安全、照明、及时获得清洁和维护良好的休息室和更衣室。
- 所有网站已经完成了一个自我评估他们的设施,和不安全的领域,如锁、照明、和设施已更新。这项工作正在进行中,与我们的员工合作完成的,使我们的设备安全、更具包容性。
- 我们更改设施使其更具包容性。例子包括升级和增加新的厕所设施(包括女性和中性的选项),以及提高可访问性和功能如轮椅访问在游客中心、祈祷室,高额室和更衣室。欧宝app网彩

一工作流程发起人:凯莉帕克
工作场所的安全,包括帮助人们感觉是最好的,分享想法和担忧。这应该开始为里约热内卢一旦你开始工作。有很多我们可以学习安全的旅程,这一工作流程将利用所有的知识。”
一工作流程3:关怀的回应
这是确保人们感到很容易和安全的有害行为,突出问题发生时,和支持。这包括引进早期干预选项和提高我们如何应对在工作场所正式投诉。
报告的建议B1, C1和C2。
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某些方面我们采取行动
我们正在评估我们的应对方式不尊重和有害行为,加强和创建一个更加可信的,文化安全,关心和以人为中心的反应,关注保健和治疗旅程的每一步。为了实现这个目标我们已经为我们的业务扩大了工作范围进行办公室(BCO)和开发出一种离散单元,将负责提供安全、保密和关怀支持。

一工作流程发起人:伊莎贝尔德尚
没有人应该经验不尊重我们的工作场所或其他地方。如果有害的行为确实发生,重要的是我们有更多的关怀和trauma-informed反应指导和支持我们的人。”
莎拉,我们的首席商业行为

更多的
“我加入力拓在这样一个有趣的时间,对文化的反思,对我们的历史和过去的事件。
我对力拓的印象是,这是一个复杂的组织,一个组织的人想做正确的事,谁的护理有很大的值,我们绝对需要勇气和好奇心——值为了解决日常尊重的结果报告。
就像对许多人来说,感觉真的很有挑战性的经历我们的人民。我很难过听到这个消息的人有勇气说出来遭受进一步的损害结果的反应。
我想要影响的人知道,我们听说你:你想知道你可以自信,当你说话时,你会支持的商业行为办公室和你的领导人。你想知道这个过程,当你说出来。你要相信我们的反应,我们的决议和支持和照顾你会提示。
我们设立一个专家小组,称为离散单元,有支持和关心我们的人一直受到有害的和无礼的行为的影响。团队也将用于支持领导,人力资源专业人员、证人或者其他受到影响的人的行为。我们创建一个数量的人们可以通过哪些渠道寻求支持和报告关系到离散单元。
我们积极努力改善myVoice(我们的爆料节目)体验我们的人民。我们也重新设计我们的调查过程以确保它是创伤通知,关怀,以人为本。最后我们加强信息披露和透明度。
当我们这样做,我们也确保我们接触不同的声音,了解如何可以进一步改善我们的保健和响应,并确保我们的方法是文化安全、包容性和可访问。
我们已经取得了进展,但我们知道还有很多要做。”
所有流
我们每天都在实现尊重报告建议,跟踪进展。
建议E1, E2、E3和E4的报告。
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某些方面我们采取行动
- 我们已经建立了一个执行指导委员会监督和跟踪进度对我们的承诺。
- 我们提供定期更新员工和外部利益相关者。
- 关键指标和进步对建议跟踪和报告的执行委员会和董事会。
每天我们的承诺,尊重
我们的首席执行官和执行委员会签署了这句话,展示他们的全面承诺实施报告中的建议。这项工作是关键实现我们共同的野心创造一个安全、尊重和包容的组织我们的同事在所有地点,每一天。
日常报告突显出令人尊重的故事欺凌、性骚扰、种族主义、和其他形式的歧视在我们的公司。需要勇气的故事让人们进步,告诉和重温。
我们感到羞愧和巨大的遗憾地发现,这些行为是系统在我们的工作场所。这些行为是不可接受的,并不是我们想要的力拓(Rio Tinto)。
我们提供对每个团队成员衷心的道歉,过去和现在,因为这些行为。我们一直在反思这些行为是如何在我们的业务正常化,我们知道我们需要在不同的方式,以确保人们安全、尊重和包括在内。
报告发表以来我们一直谦卑和鼓励我们的组织讨论了如何应对未来的挑战我们。很明显,任何一个个人或动作可以提供我们需要的进展,但承诺在我们团队推动积极变化。在一起,我们想开发一个强劲、可持续和包容的文化——一个支持和庆祝差异,并赋予人们是他们最好的自我。所以我们正在采取有意义的和实际的步骤:
- 生活护理我们的价值观,勇气和每天的好奇心——指导我们如何工作和如何对待彼此。
- 实现所有26个建议从日常方面报告,重点进行更改:
- 包容的各级领导,以确保正确的行为无处不在,和我们所有人授权,鼓励自由发言时看到我们的价值观不一致的行为。
- 在我们的设施与使用它们的人,以确保他们是安全的和包容的。
- 提供关怀反应让人感觉很容易和安全的有害行为,突出问题发生时,和支持。
我们将通过与人紧密合作我们的业务设计和实施正确的解决方案与实际影响,考虑当地的经验和背景。我们将是透明的,而且展示我们正在取得进展。
我们也会分享我们的知识与我们的合作伙伴、利益相关者和更广泛的矿业帮助支持,影响和驱动改变来创建一个更安全、更具包容性,行业和社会平等。
我们知道我们是在多年的旅程,今天,虽然可以作出一些改变,别人需要时间。通过这一切,我们致力于继续听着,工作和参与力拓(Rio Tinto)的同事和合作伙伴建立一个更好的组织,可以有一个更大的对每个人都产生积极的影响。
Jakob Stausholm,阿尔夫巴里奥斯,Arnaud Soirat,大胆Baatar,伊莎贝尔德尚,伊万·维拉拉詹姆斯·马丁,凯莉帕克,马克戴维斯,彼得•坎宁安辛妮西蒙•Trott考夫曼