工作有什么变化?
看待未来工作的三种新方法
无论你的工作是什么——会计、工程师、地质学家还是教师——你的工作要么正在改变，要么将会改变。这会给你、你的家人和你的社区带来很多挑战。它也可以打开新的大门。
根据我们的2019年未来工作调研在澳大利亚，65%的澳大利亚公众对他们的家庭和社会未来的工作机会非常或有些乐观——无论这对他们来说意味着什么。
那么未来的工作是什么样的呢?我们采访了从伦理学家到未来学家的专家。以下是我们可以预见的三个趋势。
1.新技术意味着新机遇
澳大利亚商业委员会(Business Council of Australia)首席执行官詹妮弗•韦斯特科特(Jennifer Westacott)表示，科技带来的最大影响将是工作任务的变化。
“未来十年，每一份工作的任务都可能发生一些变化。在过去的五年里，一个职业中任务的平均变化水平接近10%。”
事实上，未来的工作将会出现新的职业道路。正如悉尼大学的Salah Sukkarieh教授所说，我们不能只造出机器人就认为任务完成了。
她说:“我们仍然需要人们去想象什么是可能的，去修理机器，去诊断发生了什么。”
回报可能不仅仅是新技能:根据我们的调查，三分之二的澳大利亚公众期望未来的工作场所更安全。
2.以人为中心
领先的思想家预测，我们将同时为许多组织工作。另一方面，我们不会一次只在一家机构发展职业生涯。
牛津大学马丁学院(Oxford Martin School)研究员克里斯•库塔纳(Chris Kutarna)博士表示:“人们将变得更加处于事情的核心，各组织将展开竞争，与其说是为了雇佣全职员工，不如说是为了从他们那里获得一部分时间来完成他们需要做的事情。”库塔纳博士是一位炙手可热的思想家，擅长研究如何驾驭未来。
在多雇主环境下的忠诚度将见证当今雇主-雇员关系的深刻变化。跳过层级和委派。未来的工作将要求领导者组成平等、相互联系的协作团队。
自我意识、适应力、好奇心和适应能力都是团队为未来工作做准备时所需要的技能。
3.关键在于过程
科廷大学变革性工作设计中心主任莎伦·帕克教授认为，我们需要摆脱“这都是关于人类如何适应技术”的想法，而是要认识到“这也是关于我们如何让技术适应人类”。
让员工真正在自动化领域工作的组织将会看到最好的结果，特别是如果他们让他们负责新的运营。
帕克教授说:“因此，企业不能指望技术神奇地改变一切，而是需要从现在开始，培养更具活力和协作性的工作实践。”
那么，企业应该怎么做呢?
这似乎是显而易见的，但问问你自己，在你的组织中，谁被雇来思考未来?把未来放在某人的工作描述中，看看会发生什么。
从我们的采访来看，拥有未来思考者的公司在改变未来工作环境所需的文化和价值观方面取得了长足的进步。未来不会自行解决，拥有一个眼光远远超出下个季度增长的人正在带来回报。
作为我们自身努力的一部分，里约热内卢Tinto推出了先锋实验室，这是一个新的启动团队和孵化器，用于试点新项目，并帮助塑造2030年里约热内卢Tinto的样子。总部设在布里斯班，是来自世界各地的里约热内卢Tinto公司最优秀和最聪明的人发挥创造力和思考未来的空间。
