性能
使用交互式图表查看我们对目标的表现。
了解有关我们2019年表现的更多信息：
董事会可持续发展委员会在报告中的作用
我们的业务的长期成功与我们的人民，社区和我们经营的全球环境的责任密不可分。
我们的可持续发展委员会促进、支持和监督我们的业务的可持续发展，我们对我们运营的社区和国家的可持续发展以及全球可持续发展的贡献。
该委员会监督该集团的可持续发展的综合方法。这种方法有三个支柱:经营一个安全、负责任且有利可图的企业;与他人合作，为我们的业务带来长期利益;帮助开创一个更可持续的未来。它通过监视组的性能来实现这一点健康和安全,环境，资产安全和社区，包括人权。
委员会规定了监督这些重要领域的治理框架，并监控管理层的进展情况。它还审查管理层如何评估本集团最具物质可持续性风险，以及管理层为这些风险管理的相关控制和减轻行动。
委员会有权和获取资源来调查其职权范围内的所有事项。
了解2019年可持续发展委员会工作的更多信息年度报告。
2019年业绩与目标比较
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实现零死亡，消除工伤和灾难性事件
- 在有管理的操作中，零死亡
- 所有伤害发生率(AIFR)为0.42(目标:0.38)，比2018年(0.44)降低5%
- 142万次CRM验证
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所有企业将向业务识别至少一个关键的健康危害材料，并将展示每年减少对该危害的暴露
- 减少：64.6％（38.5％的空降和26.1％的噪音）
- 参与：11个网站（167名雇员和承包商）
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每年减少新职业疾病的速度（每10,000名员工）自2018年以来，新职业疾病率下降了34％
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提高工作场所的多样性
- 我们的25％的执行委员会是妇女，与2018年一致
- 22.6%的高级管理人员*是女性，这与2018年一致
- 54％的毕业生摄入量是女性，目标4％以上，增长18％
从2018年开始 - 我们招收的研究生中有19%来自发展中国家
新业务^ - 我们的劳动力18.4％是女性，从2018年起0.7％
- 妇女持有11.1％的董事会角色。随着新的非执行董事预约于2020年2月宣布，这一百分比增加到33％。
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为2023年披露所有管理业务，其允许的地表水分配卷，其年度分配使用和年平均降雨量的年度分配使用和估计的地表水分配集水区;并在2023年之前实现所选地点的当地水管理目标
由董事会下属的可持续发展委员会(Sustainability Committee)定义并批准的目标声明。已经为水目标期(2019 - 23)制定了保证里程碑时间表，并将每年跟踪和保证这些里程碑的表现。
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提高员工的敬业度和满意度
- 我们的员工净启动子评分12点增加（ENPS＃）
- 员工满意度评分3点增加（ESAT＃）
- 我们推荐得分4点增加
- 37％的Yammer成员每月互动，平均接触
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通过每年对当地界定的目标报告，展示就业和采购商品和服务的当地经济利益;并有效地捕捉和管理社区投诉，并每年减少重复和重大投诉
- 90％的资产正在进行轨道，以实现2020个重要投诉目标
- 70％的资产正在追踪其2020个当地就业目标
- 84%的资产有望实现2020年的本地采购目标
- 80％的资产是在轨道上实现2020年的重复投诉目标
注意：“在轨道上”意味着2020个目标的75％或更高进展
*我们将高级管理层定义为普通管理人员，集团顾问和首席顾问以及直接向执行委员会成员报告的领导角色的员工。
国籍不是强制性的。超过48%的毕业生没有正式申报国籍。
＃enps是一个衡量标准“员工的可能性是推荐Rio Tinto给朋友或同事”。通过从比例9和10中减去比例额定值0-6（在0-10级）来计算。ESAT是“在RIO TINTO的员工在RIO TINTO工作多么幸福的衡量标准。通过平均1-7级的响应来计算，并表达100的响应。
