在基蒂马特/梯田地区共有4个第一民族，在我们行动附近的分水岭有12个第一民族的传统领土。
2010年，我们签署了《海斯拉遗产协定》，与海斯拉民族建立了今后30年的合作工作安排。目前的重点领域包括采购、环境协议和雇佣，包括与Kemano T2项目相关的合同和许可。我们与海斯拉社区密切合作，以确保这些重点领域保持相关性，继续确定我们如何合作，包括优先考虑第一民族企业的合同和就业机会。
自2000年以来，我们一直与切斯拉塔航母国合作，从土地和森林管理，到竞争性合同和水库管理项目。2017年，在我们的支持下，切斯拉塔开设了远程工业培训中心，以建立一支劳动力队伍，为一系列行业的项目工作。2012年，我们向切斯拉塔国家归还了12000英亩土地，这促成了一项新的协议。
Nechako水库的地理面积涉及许多第一民族，包括那些不直接毗邻的第一民族。目前，我们还与尼泰布恩族和皮泰族签订了礼宾协议。
我们认识和尊重本地社区文化遗产的重要性，并确保将文化遗产管理制度纳入我们所有的业务活动和运作。例如，切斯拉塔民族和海斯拉民族都与我们的员工分享了文化意识培训。这些互动课程旨在加强土著和非土著人民之间的伙伴关系，并让我们的员工了解在我们运营之前生活在这片土地上的人们。这种学习过程的一个例子是使用铺在地板上的毯子来代表土地。当员工们跨过毯子时，他们会扮演原住民、因纽特人和梅蒂斯人的角色，探索他们的历史、语言和加拿大原住民的故事。
最后，Kitimat公共咨询委员会(KPAC)由20多个社区组织组成，包括Kitimat区、Haisla Nation、Unifor 2301、Kitimat商会和环境部，它们是我们运营的社区信息来源，同时也确保在BC工程决策中听取和考虑社区的声音。
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里约热内卢Tinto铝业加拿大基金
里约热内卢Tinto铝业加拿大基金成立于2008年，旨在支持我们经营的社区。我们每年通过第一民族倡议以及卫生、教育、青年和环境方案捐款1 000多万加元。自2011年以来，作为合作伙伴加拿大早餐俱乐部，我们已经捐助了近100万加元，支持基蒂马特和Nechako流域学校的早餐项目。在我们在该地区的运营社区，现在有14个早餐项目，每天早上为近1000名学生提供早餐。
社区投资计划旨在支持我们的运营社区，帮助满足他们当前的需求，同时为子孙后代保护他们的遗产。您可以在线申请支持符合我们指导方针的社区活动。
在本地采购
2019年，我们在不列颠哥伦比亚省的合同和服务支出为5.89亿加元，为该省经济贡献了超过8.43亿加元。我们与当地社区、Haisla和Cheslatta Nations合作，确保其成员和附属企业从项目机会中受益，例如在Kemano建设第二条隧道。在基蒂马特冶炼厂现代化建设的高峰期，我们从基蒂马特、基塔马特村和露台雇佣了1200多名当地居民。
社区的反馈过程
我们相信，通过倾听我们的社区并考虑他们的反馈，我们的运营和关系可以得到改善。无论是您关心的问题，还是对我们重要的反馈或建议，我们鼓励您通过联系我们在当地的办事处或与我们分享发邮件我们．
任何需要采取行动的反馈都将在内部进行调查，以确定适当的解决方案。我们还致力于保持开放的沟通渠道，并将确保所有提供反馈的人都能收到关于其考虑情况的答复。
我们会在收到反馈后48小时内回复。
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