员工,Tom Price,皮尔巴拉

原住民

我们向过去和现在的长老表示敬意,并承诺在我们的业务内外支持和发展未来的土著领袖。

我们的许多行动都是在对土著社区很重要的土地上或附近进行的。我们认识到土著人民与土地、水、植物和动物之间的文化、精神和物质联系。

我们知道,要与土著人民成为更好的伙伴,我们还有很多工作要做。有一些决定性的时刻,比如Juukan峡谷,这迫使我们改进我们的方法。我们决心加强与我们工作的每一个国家的土著人民接触的方法。

我们仍然致力于以新的方式学习和前进——始终与我们所在的社区肩并肩。

我们重申致力于尊重国际公认的人权《世界人权宣言》执行核心国际标准,包括联合国全球准则。

维护权利

土著人民有权享有《《世界人权宣言》.此外,国际法承认他们对其土地及其资源的集体权利,包括他们与两者可能存在的特殊和精神关系,值得特别注意和保护。

我们寻求以符合《联合国土著人民权利宣言》的方式开展工作,该宣言承认土著人民有权“保持和加强他们与传统上拥有或以其他方式占领和使用的土地、领土、水域和沿海海洋及其他资源的独特精神关系”(第25条)。

我们努力获得土著人民的自由、事先和知情的同意国际金融公司关于“土著人民”的业绩标准7),以符合国际采矿和金属理事会关于土著人民和采矿的立场声明。

亚当,土著事务首席顾问

认识亚当·李斯

土著事务总顾问
我是托雷斯海峡梅尔(默里岛)梅里亚姆人的传统所有者和后代,约克角半岛的Yadhaigana人。我也庆祝我的英国、爱尔兰和菲律宾血统。我是为里约热内卢Tinto工作的第三代家族成员。

更多的

“29岁时,我辞去了外交贸易部(Department of Foreign Affairs and Trade)一名崭露头角的外交官的工作。虽然这是一份许多人梦寐以求的工作,但它不适合我。我无法想象我的余生都在做那份工作。我请了一年假。我在家乡澳大利亚昆士兰州的伊萨山(Mount Isa)割草坪,做园林。伊萨山矿业公司有了一份工作,我成为公司历史上第一位高级土著事务顾问。

当时,在该行业中担任专业职务的土著人很少。我制定了公司的土著事务战略,管理文化遗产,设计和实施文化意识项目。我还说服了矿山管理部门与卡尔卡杜翁土著所有权索赔人合作,而不是与他们作对。我被告知,由于21年前的决定,矿山和传统所有者仍然保持着密切和积极的关系。我为这份遗产感到骄傲。从那以后,我在采矿业的工作使我走遍了澳大利亚和非洲。我的职业生涯非常棒。

的悲剧事件后,里约热内卢Tinto的文化转型的前沿和中心必须是土著员工Juukan峡谷

现场的领导和公司的每一级都必须积极地从土著的经验、我们的观点和声音中获得指导和信息。我们最了解我们的社区。

我看到了土著员工积极参与的好处。分享个人经历和故事有助于显著转变态度和理解,这是有根据的。我的愿景是,里约热内卢Tinto将全力支持我们的社区和员工,让他们成长为最好的自己。”

以全球标准为指导

我们与土著人民接触的方法与ICMM可持续发展框架一致联合国商业与人权指导原则,以及关于安全和人权的自愿原则.我们使用国际金融公司(IFC)的环境和社会可持续性绩效标准;我们的CSP标准承诺我们遵守以下国际金融公司绩效标准:

作为国际采矿和金属理事会(ICMM),我们支持ICMM的承诺土著人民与采矿业立场声明和ICMM挖掘原则.我们也支持联合国可持续发展目标

澳大利亚咨询小组

我们成立了一个澳大利亚咨询小组(AAG),就当前和新出现的问题提供指导,并更好地管理对澳大利亚社区和我们更广泛的业务都很重要的政策和立场。

我们确认了首任主席Peter Yu教授,其他成员包括Michelle Deshong、Nyadol Nyuon、Yarlalu Thomas、Djawa Yunupingu、Cris Parker和Shona Reid。第一次AAG会议于2022年3月举行。

改进我们的标准和做法

我们正在完善、更新和加强我们的管理系统、标准和报告,以确保我们理解和管理风险。

我们将通过在土著人民、遗产、协议、经济发展、重新安置、社会影响分析和社会风险等领域的专业知识,提供专业的区域和技术支持。

我们正在进行全球业务的更新社区与社会绩效(CSP)标准并将审查我们的CSP风险和整个业务的控制。我们正在监测外部环境,并与利益攸关方进行接触,以确保我们以实际和适当的方式应对新出现的趋势。

文化意识

我们知道,我们必须建立一种积极包容和文化安全的文化,让人们践行我们的价值观,在感觉不对的时候自由地说出来。

在澳大利亚,我们正在重振我们的文化意识培训,包括董事会在内的所有一线员工都在与土著澳大利亚人进行在线学习和面对面培训。传统所有者已经查看了这些内容,如果可能的话,还参加了培训课程,以分享进一步的信息。在我们的铁矿石业务皮尔巴拉地区在美国,我们开始通过沉浸式虚拟现实提供新合作开发的文化意识培训。我们还在皮尔巴拉地区开展了由传统业主领导的、针对特定地区的文化意识培训。

在北美,一家土著人拥有的企业促成了两场虚拟文化意识会议,2021年还举行了许多现场会议,包括在我们的国际奥委会运营部门为雇员和承包商引入了强制性的文化意识,并于2021年实现了完全合规。我们还开展了关于加拿大土著民族历史、文化和产业互动的在线文化意识培训。

我们希望激发人们对土地的共同托管意识,并提高对该地区传统所有者、他们的文化、遗产和故事的理解和同理心。”

- Jason,传统业主参与

在澳大利亚

5倍

自2020年以来的澳大利亚土著领袖人数

80%

多位高层领导完成了我们的文化交流项目

2200 +

皮尔巴拉的遗产遗址被审查,增加了进一步的保护控制

1亿年

通过与传统矿主的持续协商,将于2020年和2021年从储备中移除干吨铁矿石

澳大利亚咨询小组

建立了

2021年的数据

澳大利亚遗产立法改革

我们支持在州和联邦立法层面加强对文化遗产的保障,包括目前正在进行的改革进程,以确保西澳大利亚州朱坎峡谷破坏岩礁避难所的事件不再发生。

这些改革必须确保土著和托雷斯海峡岛民在有关保护其文化遗产的事项的决策中处于中心地位。

我们继续与土著人民和社区合作,以确保我们更好地了解他们的优先事项和关切,尽量减少我们的影响,并在我们的业务中负责任地管理土著文化遗产。

我们欢迎联邦政府和第一民族遗产保护联盟的成立讨论文件旨在加强州和联邦文化遗产保护法。